Samäga – Att skapa förutsättningar för tvärsektoriell brottsförebyggande samverkan

Länsstyrelsen Stockholm, Polismyndigheten Stockholm, Förnyelselabbet, Mälardalens universitet, Kungliga Tekniska Högskolan och Lunds Universitet har nu gått samman i ett 1-årigt forskningsprojekt med arbetsnamnet Samäga för att utforska och testa alternativa vägar för att finansiera, styra och leda ett tvärsektoriellt brottsförebyggande arbetet riktat mot barn och unga.

År

2024

Projektgruppen består av

Från akademin

Susanne Nilsson KTH

Julian Gasson KTH

Sylvia Olsson MDU

Lena Talman MDU

David Sausdal LU

Från Polisen och Länsstyrelsen i Stockholm

Charlotte Lundberg

Petra Tammert Seidefors

Från Förnyelselabbet

Joseph Harrington

Netta Korhonen

Pia McAleenan

Relaterade länkar

Vi har ett särskilt fokus på att försöka förstå näringslivets närmande mot offentlig sektor och hur ett samägande av våra största samhällsutmaningar skulle kunna möjliggöras. Projektet finansieras av Vinnova (verket för innovationssystem).

Projektet syftar till att utforska hur transformativ innovationspolitik behöver utformas för att stödja tvärsektoriellt samarbete, en kritisk aspekt när man hanterar komplexa samhällsutmaningar. 

Mer specifikt syftar projektet till att undersöka hur näringslivsaktörer (d.v.s. företag, investerare, finansiärer) kan bidra på regional och lokal nivå i det förutsättningsskapande arbetet med att förebygga och förhindra att barn och unga hamnar i risk för eller begår grova brott.

Genom ett tvärvetenskapligt angreppssätt med ett forskarteam knutet till projektet bestående av representanter från kriminologi, socialt arbete, innovation och design, identifierar projektet förväntningar och farhågor, samt möjliggörare och barriärer, relaterade till näringslivets engagemang och finansiering av åtgärder och nya tillvägagångssätt som genereras i kommuner eller myndigheter.

Resultaten ligger sedan till grund för ett framtidslabb där intressenter från alla sektorer inklusive beslutsfattare får en chans att uppleva en önskad framtid och möjliga sätt att nå den, med hjälp av systemiska och spekulativa designmetoder. Olika sätt att organisera samarbetet med näringslivets aktörer prövas och utvärderas av aktörer på regional och lokal nivå i Stockholm.

Insikter från processen i Stockholm kommer sedan att delas i en nationell lärandekonferens. Projektet kommer att generera kunskap som underlag för en mer transformativ innovationspolicy, på området tvärsektoriellt samarbete för brottsförebyggande, samt utforska nya tillvägagångssättför att generera sådan kunskap.

The County Administrative Board of Stockholm, the Stockholm Police Authority, The Renewal Lab, Mälardalen University, the Royal Institute of Technology (KTH), and Lund University have joined forces in a one-year research project, currently working under the title Samäga, to explore and test alternative ways of financing, governing, and leading cross-sector crime prevention efforts focused on children and young people.

The project has a particular focus on understanding the increasing engagement of the private sector with the public sector, and how shared ownership of our most pressing societal challenges could be enabled. The project is funded by Vinnova, Sweden’s Innovation Agency.

The aim of the project is to explore how transformative innovation policy needs to be designed in order to support cross-sector collaboration—an essential capability when addressing complex societal challenges.

More specifically, the project investigates how private sector actors (i.e. companies, investors, and funders) can contribute at regional and local levels to the enabling conditions for preventing children and young people from becoming at risk of, or engaging in, serious crime.

Through a transdisciplinary approach, with a research team comprising representatives from criminology, social work, innovation, and design, the project identifies expectations and concerns, as well as enablers and barriers, related to private sector engagement and financing of interventions and new approaches developed within municipalities and public authorities.

The findings will form the basis for a future-oriented lab, where stakeholders from all sectors—including decision-makers—will be invited to experience a desirable future and explore possible pathways to reach it, using systemic and speculative design methods. Different ways of organizing collaboration with private sector actors will be tested and evaluated by regional and local stakeholders in Stockholm.

Insights from the Stockholm process will then be shared through a national learning conference. The project will generate knowledge to inform the development of more transformative innovation policy in the field of cross-sector crime prevention, while also exploring new ways of producing such knowledge.

Vill du vara med och bidra i denna process, hör av dig till pia@fornyelselabbet.se

En första workshop, en upptäcktsresa

Vi startade processen med Samäga enade om att sätten vi arbetar idag inte räcker och att nya förutsättningar behövs som vi ännu inte vet vilka de är. Det ledde till att vi i workshop 1 metaforiskt pratade om att vi var ute på en upptäcktsresa, i jakt på rätt arbets- och förhållningssätt. Vi utforskade vad som hindrar och möjliggör sådana resor. De hindrande faktorerna kom att utmålas som förväntningar, antaganden, regler, arbetssätt och mer oförutsägbara faktorer som till exempel globala kriser. De möjliggörande faktorerna som togs upp var att hinna reflektera tillsammans, möjliggörande ny teknik och ökad social och politisk vilja samt trygg och tillitsfulla relationer mellan samverkande parter.

workshop1 - Samäga

Några av de hindrande faktorerna som identifierades i workshop 1 var antaganden om den heroiska ledaren som sitter på svaren om riktning i stället för att de som är ute på resan tillsammans beskriver riktning. De vanliga ropen om mer resurser som kan stärka systemet utifrån blir meningslösa när verkligheten tydligt visar att vi går åt ett annat håll. Vi måste tänka annorlunda och i stället använda oss av de resurser som utgör alla individer och organisationers potential inne i systemet.

Ett annat vanligt antagande som hindrar oss är tron om att det finns en tydlig karta och en rak väg framåt. Detta fastän mycket av vår erfarenhet i gruppen beskrev en situation och verklighet som kanske mer behöver beskrivas som oförutsägbar och ständigt föränderlig. Hur agerar vi utifrån detta och vad blir konsekvenserna om vi inte lyckas blev frågor som dröjde sig kvar.

Fler bilder från vår första workshop i april -25

Workshop 2, alternativa verkligheter

I workshop 2 mötte därför deltagarna alternativa världar där dessa antaganden fullt ut påverkat samhällsutvecklingen. Vi upplevde och samtalade utifrån dessa alternativa verkligheter och började ana våra egna och gemensamma värderingar som skulle behöva färga den fortsatta färden framåt.

 

workshop 2 - samäga
Vi såg att vi skulle behöva lämna det transaktionella synsättet (jag gör detta och i utbyte får jag detta) bakom oss för att mer vara i ett relationellt förhållningssätt till varandra. Vi såg behov av att förutsättningarna vi ges mer kom att handla om att lämna projekt och målfokus för att i stället anamma mer av ett plattformsgörande och gemensamt målsökande. Men hur skulle detta kunna komma att märkas för individerna i systemet och platserna där utmaningen med ungas kriminalitet är tydlig? Den utforskningen ville vi fortsätta och därför samlades vi nu i en tredje workshop.

Fler bilder från vår andra workshop i maj -25

Workshop 3, kursändringar

Med oss hade vi denna gång både medresenärer som varit med tidigare och nya bekantskaper från till exempel Lidl, Gålöstiftelsen, Youth 2030, Röda Korset, Sollentuna och Södertälje kommun och Skolverket.

 

workshop 3 - Samäga
Tillsammans bjöd vi in till att utforska de tre kursändringar vi behöver på vår upptäcktsresa och hur dessa skulle kunna understödjas och märkas på tre konkreta platser. Vi gick så att säga iland på tre platser, Södertälje, Järfälla och Region Stockholm. Deltagarna fick först utforska hur de tre kursändringarna känns på ett personligt plan och fundera kring vad som behövs för att våga sig ut mot ett mer relationellt målsökande och plattforms/nätverksbaserat arbete.
workshop 3 samaga - jord

Mot slutet av dagen kunde deltagarna berätta om vad deras diskussioner lett till i form av insikter. Den nya kultur som de såg som viktig att få till handlade om att skapa tillit till invånare och olika typer av organisationer som jämlika parter, att utgå ifrån den potential som finns nära invånarna för att sedan bygga insikter för långsiktig gemensam riktning och mer kortsiktiga strategier man kan testa och lära från.

Strukturerna som deltagarna hade utforskat under samtalen innehöll några gemensamma röda trådar. De var ofta utformade som lösliga hopkopplingar kring gemensamma utmaningar till vilka nya organisationer/individer kunde ansluta sig och ifrån vilka information kan förflyttas uppåt i de fall det behövs. Det görande som då skulle kunna ske skulle mer utgå ifrån människors engagemang, många skulle göra i en gemensam riktning och allianser skulle kunna formeras då de behövs och upplösas när behovet förändrades.

Fler bilder från vår andra workshop i november -25

Fotograf: Erik Fundell

Projektpartner

Sylvia Olsson

Sylvia Olsson

Fil.dr. och lektor inom socialt arbete, kriminolog

År 2007 började Olsson inom socialt arbete och har föreläst och har haft kursansvar inom socionomprogrammet på alla nivåer sedan dess och är även programansvarig för programmet sedan januari 2024.

Olsson är specialiserad inom social- och rättspsykologi. Särskilt när det gäller problematik kring våld i nära relationer, social inkludering, grupptillhörighet och kriminalitet.

Lena Talman

Lena Talman

fil.dr i socialt arbete

Lena Talman, är fil.dr i socialt arbete och disputerade år 2018 med en avhandling som belyser delaktighet i vardagslivet för vuxna som har grav intellektuell funktionsnedsättning. Lena är i grunden beteendevetare med inriktning social omsorg och har även en magister i handikappvetenskap. Lena är sedan år 2019 anställd som lektor på avdelningen för socialt arbete vid Mälardalens universitet och sedan år 2020 är hon även verksam som avdelningschef. 

Netta Korhonen

Netta Korhonen

Senior designstrateg

Netta är en systemisk designer och tjänstedesigner med intresse och starka kompetenser inom systemtänkande, framsyn och samutveckling. Hon har lång efrarenhet att engagera olika aktörer i konkret samutveckling i samhällsviktiga frågor och samtidigt säkra att de ohörda rösterna kommer med. Hennes special kraft är att skapa samsyn genom visuel kommunikation och binda komplexa systemfrågor med empatisk förståelse för individernas beteende. Under de senaste åren har hon också jobbat för bygga förmågor för framtidstänkande i arbetet med hållbar omställning.

För Netta är det viktigt att använda mina arbetstimmar för det som är allra viktigaste; jobba för en hållbar och rättvis samhälle. Under sina 10+ år som designer har hon jobbat bland annat på Vinnova, Sveriges Innovations Myndighet, på Arbetsförmedlingen och på Motiva, Finska statens bolag för hållbar utveckling. Några av sina älsklingsprojekt har varit systemkartläggningar med Myndigheten för Delaktighet och design av globala, lyssnande, samskapande workshops med UN Habitat.

David Sausdal

David Sausdal

Kriminolog och docent i sociologi

I sin forskning studerar han bland annat de ökande samhällsutmaningarna med gränsöverskridande brottslighet, inklusive gängkriminalitet.

Sausdal är dessutom en aktiv deltagare i den kriminalpolitiska debatten i både Danmark och Sverige, där han som expert i media och som rådgivare för både privata och offentliga organisationer försöker göra oss alla klokare på vad brottslighet handlar om och, inte minst, hur vi som samhälle kan förebygga och bekämpa brottsligheten.

Susanne Nilsson

Susanne Nilsson

Forskare, Innovationsledning, KTH Royal Institute of Technology.

Nilsson har en mångårig bakgrund inom industrin. Hennes forskning fokuserar på hur organisationer, både inom och mellan olika sektorer, utvecklar sin innovationsförmåga för att hantera komplexa samhällsutmaningar på nationell, regional och lokal nivå. Hon arbetar just nu i flera projekt bl a i Särskild Insats Trygghet som har syftet att bidra till att förhindra att barn och unga dras in i organiserad brottslighet.

Charlotta Lundberg

Charlotta Lundberg

Brottsutredare, Polisen

Charlotta Lundberg arbetar sedan några år tillbaka som brottsförebyggande samordnare i polisregion Stockholm med fokus på bl.a. gängkriminalitet och utveckling av polisens arbete med fokuspersoner och lokala avhoppare. Hon är sedan ett drygt år regional samordnare för regeringsuppdraget Bob (barn och unga i organiserad brottslighet) och ROC (regionalt operativt center) i polisregion Stockholm.

De senaste 15 åren har Charlotta arbetat med verksamhetsutveckling och finansiering av socialt förebyggande insatser för barn och unga i destruktiva utanförskap i Sverige och i andra länder och har innan dess många års erfarenhet av flerpartssamverkan, att arbeta i multikompetenta team, innovations- och förändringsarbete i näringslivet.

Julian Gasson

Julian Gasson

Doktorand - KTH

Julian is a PhD student with a special interest in applying methods from systemic design to complex socio-technical situations (i.e. ‘wicked problems’) as well as expanding the field to integrate more-than-human and non-human perspectives.

Pia McAleenan

Pia McAleenan

VD Förnyelselabbet

Pia McAleenan har projektlett Förnyelselabbet sedan det initierades av SKR och Socialdepartementet 2016. Med en längtan efter att möjliggöra tjänstepersoner och invånare, skapa stöttande och lärande infrastrukturer kring dem och visa att våra svåra samhällsutmaningar kan hanteras, om vi går samman, har Pia lett arbetet. Under åren har hon också initierat Svenska labbnätverket och Governance innovation sweden. Att samla praktiker för att reflektera, utveckla och känna engagemang tillsammans, är något Pia brinner för. Förnyelselabbet som struktur har både testande och utmanande ytor såväl som utbildande och inspirerande.

Med en lång bakgrund som pedagog- och förnyelseledare har Pia förståelse för strukturer inom välfärden och förståelse för vikten att förstå förutsättningarna som behöver vara på plats för att förnyelse ska kunna skapas.

Sedan 2022 sitter Pia med i Mindshifts styrelse, Youth 2030 och i Kunskapsrådet för Myndigheten för delaktighet.

 

Petra Tammert Seidefors

Petra Tammert Seidefors

Utvecklingsledare och regional samordnare

Petra Tammert Seidefors är utvecklingsledare och regional samordnare för arbetet med barn och unga i kriminalitet på Länsstyrelsen i Stockholm. Petra har lång erfarenhet av myndighetssamverkan och samverkan med civilsamhället på både nationell, regional och lokal nivå.

Joseph Harrington

Joseph Harrington

Design and strategy specialist

Jo is senior design and strategy specialist working across the public and third sector internationally. He has a deep knowledge of public services; from their delivery, to the development of policy.  He is currently based in Göteborg working across the Nordic countries in strategic design roles to tackle the complex societal challenges of the 21st century.

Previously, his roles have included head of design & partner at Innovation Unit UK and led the public sector work at Engine Service Design. He has led strategic design work globally, including work in Brazil on radical education reform, in Australia running a country-wide innovation programme with a $billion early years education charity and in the US supporting a pioneering city-wide innovation programme in New York City.

Alongside consulting, Jo has lectured on design and leadership widely. For 10 years he was a lecturer and programme lead for BA Design at Goldsmiths College, University of London, and is an Enabler with the UK’s Leadership Centre, where he has delivered leadership development programmes for senior public sector leaders in partnership with Harvard and MiT.

Sakkunniga

Christoffer Bohman

Christoffer Bohman

Trygghetsstrateg på stiftelsen Idéer för livet

Före detta polischef i Järva, Sollentuna och Eskilstuna. Verkar som trygghetsstrateg vid stiftelsen idéer för livet sedan 2023. Entreprenör inom social innovation med fokus på brottsförebyggande arbete. Grundare till ESF projekten ”Särskild insats trygghet” och del av projekt näst tillsammans med KTH.

Vill du göra ett labb ?

Vill ni skapa ett liknande labb i er verksamhet för att väcka era värdeord till liv utifrån vardagspraktiken.

Hör av er till pia@fornyelselabbet.se

Fler labb på samma tema

En syl i vädret

En syl i vädret

"En syl i vädret" var Förnyelselabbets första labb och skapades som en satsning från Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) på uppdrag från Socialdepartementet för att vidareutveckla arbetsformer som konkret stödjer...

Läs hela texten
Särskilda persontransporter

Särskilda persontransporter

2017 | SKL Under en dag fick SKL:s medlemmar, myndigheter, intresseföreningar och leverantörer reagera på i en utredning med uppdrag att föreslå nya regler för att möjliggöra en effektiv samordning...

Läs hela texten