Systemsyn och lärande ledarskap i offentlig sektor

Workshop med John Mortimer

Arbetar du som ledare i offentlig sektor? Vill du lära dig mer om att leda i komplexitet och ovisshet? Kom då och var med på vår heldags workshop som vi kallar ”Systemsyn och lärande ledarskap i offentlig sektor”.

Under ledning av John Mortimer kommer vi att guidas genom dessa teman.

1. Ny offentlig ledning – Varför vi tänker som vi gör i nuläget och hur framtidens ledning av organisationer bör utformas
2. En fallstudie av en omdesignad tjänst i offentlig sektor
3. De blinda männen & elefanten. Reduktionistiskt vs systemiskt sätt att uppfatta.
4. Effektivitet kontra effektivitet och skapat värde.
5. Missionsdriven och målsökande, ett utifrån-in-perspektiv.
6. Principer för förändring; förbättring kontra systemisk förändring.
7. Isbergsmodellen
8. Reframing & double loop learning.
9. Komplexitet och dess konsekvenser för beslutsfattande.

Vad du tar med dig från workshopen 

Efter workshopen kommer du att ha en tydlig förståelse för skillnaden mellan förbättring och reform samt ha konkreta strategier för att genomföra båda. Du kommer kunna identifiera och kringgå motstånd som ofta hindrar små initiativ från att finnas till. Genom att lära dig effektiva metoder för att planera och genomföra reformer kommer du att få verktyg för att hantera både transaktionella och komplexa tjänster, med insikt i deras unika utmaningar. Dessutom kommer du att utforska innovativa sätt att mäta värde och resultat, samt skillnaderna mellan traditionellt och modernt ledarskap och management. Workshopen kommer också att ge dig möjlighet att omdefiniera hur den lokala förvaltningen fungerar och hur policyer utformas. Slutligen kommer du att få insikter i hur kostnader kan minskas inom offentlig sektor för att skapa mer effektiva och hållbara verksamheter.

Notera att kursen ges på engelska.

Om John Mortimer

John, som kommer leda oss genom workshopen har i över 20 år varit involverad i att transformera organisationer med systemisk design. Han startade inom kreativ ingenjörskonst därefter tillbringade han formativa år med Hilton International och inom tillverkning. Efter att ha tagit en MBA, arbetade han på ABB där det komplexa i effektiva operationer blev tydlig. John fick därigenom erfarenhet av nationella och internationella lednings- och förändringsprojekt.

Med Vanguard Consulting kom erfarenheterna med metoder för systemtänkande och servicedesign. Då särskilt att förstå en organisation, tillsammans med dess människor och beteenden. Arbetet med en mängd olika organisationer, och mycket bra konsulter, har gett John erfarenheten och självförtroendet att bedöma och utveckla flexibla förhållningssätt till de utmaningar som verkliga organisationer står inför.

Inspireras av John

Systems for Breakfast med Pia McAleenan om möjliga arbetssätt för att möta invånarna och deras behov på nya sätt.